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专利与科研民工

作为科学研究者,在商业经营的过程中并不具备显著的要素优势,甚至可以说,在商业运行中,科学研究者或技术提供者本身处于极度劣势的地位。这个显而易见的结论在很多人尤其是进行商业合作较少的科学技术工作者眼中是违背常识的,他们认为自己的科研成果可以轻易地达成技术性垄断。而众所周知,处于垄断地位的角色确实拥有更高的议价权。

他们忽视了非常重要的一点,达成垄断的从来都是整个组织而不会是个人。绝大多数科研工作者都是孤立的个人,他们面对成熟的商业组织事实上是无比脆弱的,商业组织没有科研工作者手中的技术只是不能短时间内达成更高的利润或者对自己的产品进行革新,但科研工作者的成果没有人买单,面对的却是糊口问题。从这样的市场博弈角度来说,技术提供者是处于显著劣势的,真正等得起的是商业组织。

此外,正如不能变现的资产一钱不值一样,无法生产出商品的科学技术不会有人买单(直接或者间接产生都可以)。垄断的对象根源都落在商品上,单纯的技术尤其是没有形成生态的新技术是无法构成垄断的。很明确的技术性垄断实例是微软的windows系统,一方面确实是操作系统的技术筑起了城墙,但另一方面,更是由于成熟的windows生态让其他商业组织打消了从头再来的念头。著名的卖专利公司爱立信和高通,也是由于这两个公司作为极为成熟的商业组织已经牢牢占据了芯片和通信这一产值庞大且有大量在应用商品的关键产业链的基础,才能利用技术从商品中抽成以获得庞大收益。

回过头来我们常常发现,一个小小的专利可能最终贡献了数百亿的可观产值,可能撬动了数千亿的庞大市场,但这个专利可能仅仅出售了几百万元甚至仅仅几十万元几万元,这时候我们觉得当初卖亏了。然而,没有这个专利技术确实无法诞生这些产值和市场,可仅凭这个技术,更无法获得这些收益。单独的科研工作者没有搭建销售渠道的能力,没有招募管理劳动力的本领,没有资本和土地去建设厂房,也未必善于和相关部门以及消费者沟通斡旋,除了技术的生产要素,科研工作者一个也不具备,而商业组织欠缺的仅仅是技术要素。因此,技术在企业生产的过程中很重要,却未必是成本最高最难的东西。个人是绝对无法对抗组织的,这一点是历史无数次证明的永恒真理。

事实上,绝大多数科研工作者是如此平庸,他们只是抢先于别人达成了一些进步或促成了一些成果,但即使没有他们,也会有其他人走到相同的终点。正是由于技术提供者是如此弱势,国家才会制定知识产权保护的策略,给予科学研究者特许垄断,强制授予他垄断地位来保护技术提供者的权益。一个专利卖几百万元,不见得吃亏。

而且我认为,科学工作者没有太大的必要精于研究专利保护和书写,只要有这个概念就可以了。因为专利保护和专利突破都是一个很精深的领域,科研工作者没有这样的精力和时间,同样也没有必要。亚当斯密核心的观点是分工产生效率,专业人士进行专利保护就可以了,应该成立专门的专利撰写公司,类似于科学工作者的保护工会,相比于科学工作者自行学习专利书写,这样才是提高专利的议价权有效率和成果的行为。


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