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创业初期的公司如何管理知识产权

中国正在经历经济调整和产业转型升级,加强知识产权保护成为创造良好营商环境的重要手段,也是保护创新主体的创新成果和积极性的法律武器,更是为中国制造2025保驾护航的重要措施。


  在新形势下,企业如何充分利用好现有政策,在知识产权取得和运用方向如何进行调整,以适应新形势需要,让企业做大做强,是企业关心和无法回避的问题。但是创业初期的公司该如何管理、保护其知识产权呢?


  创业公司知识产权管理存在不足

 知识产权部门都是体量很大的公司才会有的机构,比如华为、中兴。


  他们都有专门的知识产权部门,分别负责专利申请、专利诉讼、专利流程、商标申请、商标保护、计算机软件著作权的申请及保护等,人员配置在100-200人。


  对于创业公司而言,这么多的人员配置会存在两个问题:高额的人力成本、是否有足够多的知识产权业务。既然是创业公司,通常可能仅有几十人的公司规模,资金主要来源在于投资机构的投资,主要的投入在于相关产品的研发,以求开发出足够优秀的产品投入市场,使得公司盈利。


  对于这样的公司,很明显是没有必要将主要资源投入到知识产权部门上,且也没有那么多的专利申请,自然也不需要那么多的知识产权相关的员工。因此这类公司在知识产权管理上存在不足。


  比如没有具备专业的知识产权管理能力,特别是知识产权战略管理意识,对技术创新成果的产权化意识不强,没有建立独立的知识资本制度,发展模式也较为简单,产权管理体系不健全,通常采用事后救济的方式进行管理。


  此外,这类企业在知识产权的维护与使用方面更是一片空白,没有知识产权系统和长期的完整规划,也没有价值创新意识。在这种形势下,如何建立方便、高效、快捷的知识产权管理体系及信息化平台,对推动企业科技创新和经济建设至关重要。


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